Servizi HR per migliorare clima, retention e performance
Ogni azienda ha delle persone giuste, ma non sempre ha il sistema giusto per farle funzionare.
- Collaboratori competenti, ma poco autonomi
- La comunicazione è frammentata
- In generale, tendono a non assumersi responsabilità, mancando di proattività
Dinamiche che si ripetono nel tempo. Non è un problema di persone, ma di leadership, comunicazione e organizzazione. Per questo non facciamo “formazione spot”: applichiamo protocolli testati, basati su principi scientifici e adattati a ogni azienda.
Protocollo Crescita Talenti
Migliorare clima aziendale e produttività
Se le persone lavorano ma non collaborano, i problemi si ripetono e devi intervenire continuamente, non è questione di competenze ma di struttura organizzativa e relazionale: quando ruoli e comunicazione non sono chiari, fino al 30% del tempo si perde tra incomprensioni e inefficienze; 10 collaboratori che sprecano 6 minuti al giorno fanno già 1 ora persa al giorno, 20 al mese, 250 all’anno.
Interveniamo su comunicazione e dinamiche relazionali, leadership e delega, gestione dei conflitti, chiarezza di ruoli e processi, con formazione applicata (Kolb, 1984), analisi del clima e delle dinamiche interne (Rock, 2008), strumenti HR concreti e affiancamento nel tempo (Doidge, 2007).
Risultato: meno attrito, più chiarezza e responsabilità diffusa.
Ecco come si struttura il percorso nel tempo.
Le attività in compresenza sono quelle che svolgiamo insieme al tuo team.
Percorso e strumenti
Formazione Human Skills
Soft skills: leadership, DISC, public speaking, gestione stress e conflitti. Formazione outdoor ogni 12 mesi.
Analisi e
KPI
Analisi periodiche: feedback 360, clima interno, performance. Osservazione sul campo e people analytics.
HR tools e
processi
Job analysis, competenze, onboarding, carriera, analytics. Change management, performance review, employer branding.
Canale
Telegram
Contenuti formativi e quiz quotidiani su Telegram per combattere l’oblio e consolidare l’apprendimento.
Coaching e
feedback periodici
Feedback con direzione, coaching individuale, counseling, shadowing, mediazione, regolazione emotiva e stress.
Protocollo Attrazione Talenti
Attrarre e trattenere i talenti giusti
Se ricevi pochi CV di qualità, fai fatica a trovare le persone giuste e i neoassunti non hanno le competenze richieste, il problema non è solo il mercato ma come la tua azienda viene percepita: ogni uscita può costare fino al 30-40% della RAL e la selezione di certi profili può durare fino a 6 mesi.
Interveniamo sul percorso del candidato, strategia di attraction, employer branding coerente (psychological contract – Rousseau, 1995), candidate experience dopaminergica e onboarding/retention per senso di appartenenza (Baumeister & Leary, 1995) e identità sociale (Tajfel & Turner, 1979).
Risultato: attrai persone allineate, riduci tempi di selezione e migliori la stabilità del team.
Ecco come si struttura il percorso nel tempo.
Le attività in compresenza sono quelle che svolgiamo insieme al tuo team.
Percorso e strumenti
Analisi Candidate Experience
Analisi candidati, candidate personas, leve cognitive/comportamentali, candidate journey per intercettazione.
Candidate Strategy
Due workshop strategici, analisi KPI turnover e assenteismo, identificazione obiettivi, assegnazione attività.
Affiancamento piano Attraction
Talent funnel, controllo avanzamento progetto, affiancamento operativo sui task.
Attività Employer
Branding
Piani formativi e carriera, Academy, formazione, team building, eventi, welfare.
Protocollo Crescita Talenti
Strutturazione attività di retention per mantenere un sano turnover.
Protocollo Equilibrio
Ridurre lo stress per aumentare focus ed energia
Se il team è sempre “sotto pressione”, aumentano errori e distrazioni e senti tensione costante, non è solo carico di lavoro ma il modo in cui il sistema nervoso gestisce la situazione: prevenire è fondamentale, perché lo stress è pervasivo e, quando diventa patologico, costa alle aziende europee oltre 600 miliardi di euro l’anno tra perdita di produttività, assenteismo e turnover.
Interveniamo sviluppando consapevolezza delle dinamiche interne (Sapolsky, 2004), regolazione emotiva (Gross, 1998), gestione dell’attenzione e strategie di recupero cognitivo (McEwen, 2007), con strumenti pratici, esercizi applicabili al lavoro, percorsi graduali e supporto continuo (Doidge, 2007).
Risultato: più energia, più lucidità, meno overload.
Disclaimer: Le tecniche presentate nel protocollo sono studiate per supportare l’individuo nella comprensione e nell’elaborazione cognitiva e comportamentale della propria risposta stressogena agli eventi.
Per ottenere il massimo beneficio, soprattutto in caso di difficoltà protratta nel tempo, è sempre consigliabile affiancare questi strumenti a un accompagnamento professionale con uno psicologo e/o psicoterapeuta.
Fractional/temporary management
Supporto operativo HR: quando serve, per il tempo che serve
Quando l’azienda cresce ma la gestione delle persone non tiene il passo - per mancanza di HR interna, carico eccessivo o competenze specifiche non a tempo pieno - serve qualcuno che entri e faccia funzionare i processi rapidamente, perché senza struttura i manager possono dedicare oltre il 40% del loro tempo ad attività non strategiche, rallentando decisioni e crescita (Harvard Business Review). Questo supporto è utile in fasi di crescita rapida, tensioni, disorganizzazione o assenza di HR strutturata.
Supportiamo l’organizzazione di ruoli e responsabilità, gestione persone, processi HR e momenti critici, con analisi iniziale, definizione priorità, intervento operativo e monitoraggio, considerando resistenza al cambiamento (Duhigg, 2012) e carico cognitivo (Sweller, 1988).
Risultato: più chiarezza, meno carico sull’imprenditore, gestione persone strutturata e decisioni più fluide.
Hai un’esigenza specifica?
Costruiamo insieme il progetto
Ogni azienda è diversa, per questo costruiamo interventi su misura partendo da analisi iniziale, definizione delle priorità organizzative e obiettivi concreti.
Catalogo formativo
Vuoi farti un’idea degli argomenti gestiti dai nostri 6 trainer?
Il nostro catalogo non elenca corsi, ma presenta tematiche, strumenti e approcci per migliorare clima, comunicazione e organizzazione, adattati a ogni azienda.
Trovi esempi concreti su comunicazione e relazioni, leadership, gestione conflitti, engagement, clima aziendale, organizzazione del lavoro e collaborazione, basati su neuroscienze, psicologia e scienze comportamentali.
Serve a capire su quali leve lavorare, orientarsi tra le possibilità e dare un nome a dinamiche percepite, trasformando la sensazione di caos in lettura chiara della situazione.
È un punto di partenza, non un punto di arrivo: ogni intervento è costruito su misura.
Il catalogo è un punto di partenza
Ogni azienda è diversa; quindi, i nostri interventi sono sempre su misura, mai copia-incolla.
FAQ
Chiariamo i tuoi dubbi
Come garantite i risultati?
I nostri protocolli non nascono da interventi improvvisati, ma da metodi strutturati e testati nel tempo. Il lavoro segue un percorso preciso: analisi iniziale, applicazione dei protocolli, monitoraggio dei cambiamenti e adattamento con feedback continuo.
Questi step, mantenuti e ripetuti nel tempo, ingaggiano la parte più profonda del cervello favorendo i meccanismi di apprendimento attraverso una serie di strumenti complementari. In pratica, è come avere un personal trainer che ti prepara una tabella vincente, ti motiva ed è anche nutrizionista. Se segui ciò che ti dice, è matematico avere risultati 😉
Funziona davvero? Il percorso dura tanto
Siamo come la goccia che scava nella roccia: se ti aspetti un effetto immediato, no. Se cerchi un cambiamento stabile, sì. Il cervello cambia attraverso ripetizione e rinforzo (neuroplasticità – Doidge, 2007).
Nei primi 3-6 incontri si attiva quello che chiamiamo processo di naturalizzazione: le persone iniziano ad acquisire strumenti nuovi, cresce la sicurezza psicologica e si apre uno spazio di curiosità e sperimentazione, sia nel lavoro sia nella vita quotidiana.
Nel corso dei 12 mesi, questi piccoli cambiamenti ripetuti nel tempo producono un effetto concreto e spesso esponenziale nel modo di lavorare insieme
Il secondo anno, con strutturato con interventi ad hoc, serve a stabilizzare questo processo. È così che i comportamenti diventano stabili, come un albero che mette radici.
Noi lo chiamiamo semplicemente miglioramento e crescita.
Non è il momento giusto per iniziare.
È comprensibile: nelle aziende ci sono sempre molte priorità operative. Proprio per questo i nostri percorsi sono progettati per integrarsi nel lavoro quotidiano, senza appesantire l’organizzazione.
Spesso iniziare nel momento in cui emergono tensioni, difficoltà comunicative o cali di performance permette di intervenire prima che i problemi diventino strutturali.
Stiamo già facendo qualcosa di simile internamente.
Molte aziende hanno già avviato iniziative su leadership, benessere o sviluppo delle persone. I nostri protocolli non si sostituiscono necessariamente a ciò che esiste già: possono integrarlo e renderlo più efficace.
Lavoriamo infatti su metodo, continuità e applicazione concreta nel lavoro quotidiano, elementi che spesso fanno la differenza tra un’iniziativa formativa e un cambiamento reale.
Possiamo lavorare solo con dipendenti e collaboratori, senza coinvolgere il leader?
È possibile lavorare anche solo con team, dipendenti o collaboratori. Tuttavia, l’esperienza dimostra che i risultati migliori arrivano quando anche la direzione è coinvolta.
L’obiettivo non è “cambiare le persone”, ma favorire miglioramento e crescita nel modo in cui si lavora insieme: comunicazione, responsabilità, gestione delle relazioni e delle decisioni.
Quando il cambiamento parte dai livelli più alti dell’organizzazione diventa più rapido e creando un effetto a cascata.
Lavorate anche con PMI e microimprese?
Sì. I nostri protocolli nascono per essere adattabili a organizzazioni di dimensioni diverse.
Con PMI e microimprese il lavoro viene personalizzato sulla struttura reale dell’azienda, sui ruoli presenti e sulle sfide concrete che l’imprenditore e il team stanno affrontando.
