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Quante persone nella tua azienda hanno dato le dimissioni negli ultimi 12 mesi?

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La TalentLetter per i Professionisti dell'HR

Pochi Neuro-tips al mese per potenziare retention e attraction dei tuoi collaboratori.

Questa è Talent Retention.

Non solo “Great Resignation”, un altro fenomeno in atto è quello del “Great Mismatch”, ovvero la difficoltà che l’azienda incontra nel trovare talenti con le giuste competenze e la giusta formazione.

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I lavoratori qualificati sono pochi e possono permettersi di cambiare spesso lavoro fino a quando non trovano la migliore occupazione lavorativa.

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Sappiamo bene quanto costa assumere un nuovo collaboratore: lavorare per far crescere le risorse e fare in modo che non se ne vadano è fondamentale. Questa attività è Talent Retention.

Abbiamo messo a punto un procollo progettato
per la Talent Retention.

Ci hanno già scelti:

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