Protocollo Links4HR
Abbiamo messo a punto un protocollo progettato per la Talent Retention: attraverso un affiancamento continuo e di valore, ti accompagneremo in tutte le fasi del processo di miglioramento.
ANALISI DEL CLIMA INTERNO
In questa prima fase partiamo dai numeri: raccoglieremo dati qualitativi e quantitativi sul clima interno alla tua azienda, somministrando survey e interviste a tutti i collaboratori coinvolti nel progetto.
La nostra analisi del clima interno ti permette di individuare i nodi relazionali e organizzativi su cui focalizzare l'intervento e di effettuare una profilazione attitudinale dei collaboratori. Meglio studiare e analizzare prima piuttosto che fare errori in seguito perdendo tempo, denaro e energie, giusto?
PEOPLE STRATEGY
Sulla base dei risultati dell’analisi costruiremo insieme la People Strategy: la roadmap che ci servirà per stabilire le priorità, assegnare compiti e responsabilità al team e monitorare i risultati.
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Chi deve fare cosa, come e entro quando...è lo strumento più apprezzato dai nostri clienti perché in grado di fare chiarezza su ruoli e deadline, mostrando in modo inequivocabile le priorità aziendali in ambito HR, Employer Branding e Retention.
AFFIANCAMENTO
PIANO RETENTION
Ti affianchiamo nella realizzazione pratica delle attività e delle micro-attività identificate nel Piano Retention.
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Ci incontriamo su base periodica presso la tua azienda, in modo da viverla e comprenderla da vicino
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Verifichiamo lo stato avanzamento lavori di progetto e del piano editoriale
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Diamo concretezza e tangibilità alla strategia.
COACHING E FORMAZIONE HUMAN SKILLS
Grazie alla nostra squadra di coach e formatori attiviamo all'occorrenza percorsi personalizzati sulle necessità dell'azienda:
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leadership
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gestione del team
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trasformazione dei conflitti
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change management
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leve motivazionali
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time management
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strategie comunicative.
AFFIANCAMENTO ORGANIZZATIVO
In fase di definizione della People Strategy può emergere l'esigenza di operare un cambiamento a livello organizzativo.
Il team di Links4Talent ti accompagna in questo percorso attraverso:
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Efficientamento processi e PM (SCRUM)
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Definizione ruoli, organigramma/ funzionigramma, KPIs/ OKR…
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Riduzione scarti produzione (lean manufacturing)
